私は趣味で卓球の会に入っているのですが、新年会の席で年配の方から名刺を渡され、「うちの店によかったら来てくれよ」と声をかけられました。話を聴くと、その方は全国展開してる床屋さんのフランチャイズ起業をしたお店のオーナーさんでした。後から知ったのですが、そのお店は全国のビジネスモデルコンテストで入賞した、「床屋さんの新たなお店作り」をコンセプトにしていたようです。このオーナーさんは60過ぎくらいの方で、長年床屋さんのお店をしてきたようですが、このフランチャイズ展開しているお店の方針に共感を覚えてオーナーさんとして独立したようです。ユニークな点は何点かありましたが、散髪が10分で終わるのには驚きました。そのほか、散髪後にバキューム式のホースで頭髪を吸い込む機械があったり、服をかけるクローゼットがそれぞれの散髪台の裏にそろえてスペースを節約するようにしたりなど、様々な工夫が見られました。散髪料は、シャンプーでの洗髪はなかったですが、税込1000円。近くには1500円でシャンプー付きのやはり全校フランチャイズ展開しているお店がありましたが、床屋さん業界も激戦だな、と感じました。フランチャイズでの起業で成功するかどうかは、元の組織がしっかいしていることの他、起業しようとするかたが、組織のコンセプトに本当に共感できるか、ということも大事だと感じました。